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给全年划重点!保险机构2022工作会看点速览

admin 于 2022-07-06 11:30 发布在 服务项目  |  点击数:

近日,各大金融机构陆续召开2022年工作会议,银保监会和各险企谋篇布局,为全年工作划出重点。

监管机构

中国银保监会:在金融领域为资本设置“红绿灯”

1月24日下午,2022年银保监会工作会议以视频形式召开。会议强调,要努力促进国民经济良性循环。按照稳字当头、稳中求进的要求,全力支持稳定宏观经济大盘。优化重点领域共保体机制,推进新材料、首台(套)保险试点。继续规范发展第三支柱养老保险,推动完善健康保险服务。加强金融消费者权益保护。

会议要求,要坚持不懈防范化解金融风险。继续按照“稳定大局、统筹协调、分类施策、精准拆弹”的基本方针,稳妥处置金融领域风险,坚决守住不发生系统性金融风险的底线。严厉打击违法违规金融活动,严肃整治“代理退保”乱象。加快非法集资存案处置,严防风险反弹。

会议指出,要持续深化银行业保险业改革开放。坚定不移推动保险业回归保障本源。构建新型保险中介市场体系。推进资管业务高质量发展。推动信托公司加快转型发展。明晰非银机构功能定位。努力促进金融服务业数字化转型。扩大银行业保险业高水平对外开放,积极服务国家重大开放举措,推动金融机构加大对共建“一带一路”项目支持力度。

会议强调,要坚决防止资本在金融领域无序扩张,在金融领域为资本设置“红绿灯”。坚持“两个毫不动摇”,充分发挥资本在金融活动中的积极作用。推动中小银行保险机构依法合规多渠道补充资本金。依法加强对资本的有效监管,筑牢产业资本与金融资本的“防火墙”,加强对股东的穿透式监管,严防银行保险资金被用于盲目“加杠杆”。完善有效制衡的公司治理机制,引导将党的领导与公司治理深入融合。推动中国金融人才库发挥作用。强化金融反垄断和反不正当竞争。坚持金融业务持牌经营规则,严厉打击“无照驾驶”行为。

北京银保监局:强化民生领域服务,规范发展第三支柱养老保险

1月26日,北京银保监局于召开2022年工作会议。会议要求,2022年要全力支持构建新发展格局,按照稳字当头、稳中求进的要求,紧紧围绕北京“四个中心”城市战略定位和“五子”联动落地,支持稳定宏观经济大盘;要强化民生领域服务,规范发展第三支柱养老保险,持续推进纠纷多元化解机制建设,保护消费者合法权益;要持续深化银行业保险业改革开放,推动银行业保险业找准定位、回归本源、聚焦主业,实现差异化发展,推动落实银行业保险业数字化转型指导意见,加快促进金融服务数字化转型;要强化监管能力建设,运用法治思维提升依法行政能力,督导机构全面加强安全生产,充分发挥保险保障作用,积极营造安全稳定的社会环境。

天津银保监局:鼓励发展多样化养老保险产品

1月26日,天津银保监局召开2022年工作会议。会议强调,要努力促进经济良性循环。加强民生领域金融服务。规范发展第三支柱养老保险,鼓励保险机构发展满足消费者终身、长期领取需求的多样化养老保险产品;要坚持深化改革开放,持续推进银行业保险业高质量发展。推动辖内法人机构切实提高公司治理质效。加快转型升级。稳妥做好偿二代等新规则政策落地,优化银行业金融机构功能定位,推动保险业回归保障本源。引导各机构改进产品和服务。落实好银保监会各项对外开放措施,进一步优化营商环境。

福建银保监局:督促保险机构回归本源,大力推进数字化转型

2022年福建银保监局工作会议于1月26日召开。会议指出,要进一步提升服务经济社会稳健运行能力。推动提高金融服务的充分性、精准性,积极引入保险长期资金,合理增加融资供给,服务好福建数字经济、海洋经济、绿色经济、文旅经济发展战略;要进一步提升防范化解金融风险水平。完善金融风险处置机制,确保资产质量稳定。压实机构主体责任和股东责任,前瞻防控地方法人机构风险。坚决防止资本在金融领域无序扩张,持续加强股东股权监管,筑牢产业资本与金融资本的“防火墙”。要进一步提升金融供给侧结构性改革质效。加强分类监管,督促银行保险机构回归本源、明晰定位,大力推进数字化转型,实现差异化经营,培育核心竞争力。推动构建结构合理、功能完备、保障全面、竞争有序的保险供给体系,更好发挥保险“稳定器”“减震器”作用。

广东银保监局:2022引导保险业积极服务社会治理

1月25日,广东银保监局召开2022年工作会议与全面从严治党和党风廉政建设暨纪检工作会议。会议强调,做好银行业保险业监管工作,必须坚持高质量发展,必须树牢底线思维、坚持稳中求进。

会议指出,要努力促进国民经济良性循环,在助力广东稳住宏观经济大盘中扛起金融责任、贡献金融力量。支持高水平科技自立自强,提升综合金融服务水平,促进科技、产业、金融良性循环。大力发展绿色金融,做好能源稳产保供金融服务,加快绿色信贷投放和绿色保险发展。加强对乡村振兴的金融支持,进一步推动农业保险高质量发展。强化民生领域金融服务,加大消保工作力度,优化信贷和保险产品供给,做好城市新市民民生金融保障,加快多层次医疗保障体系建设,规范发展第三支柱养老保险,引导保险业积极服务社会治理。

重庆银保监局:把稳增长放到更加突出的位置

1月25日,重庆银保监局召开2022年工作会议与全面从严治党和党风廉政建设暨纪检监察工作会议。会议要求,2022年,全局系统要引领银行业保险业,把稳增长放到更加突出的位置,推动双城经济圈建设向纵深发展,全力守牢风险防控底线,夯实金融机构稳健发展根基。加大对重点发展领域的资源投放力度、产品创新力度、服务对接力度。加强养老、医疗、教育、托幼等方面的金融服务创新,推进商业养老保险、普惠型医疗保险、长护险试点提质扩面,争取养老理财产品和特定养老储蓄产品等试点,探索对普惠托育体系的金融支持,更好满足人民群众多层次、综合性保障需求。

四川银保监局:聚焦人口老龄化加强民生保障

1月26日,四川银保监局召开2022年工作会议、全面从严治党和党风廉政建设暨纪检工作会议。会议强调,2022年,要推动金融更好服务创新驱动发展,鼓励发展新材料、首台(套)保险,围绕“双碳”目标加大金融支持。聚焦公共领域发挥风险管理作用,聚焦人口老龄化加强民生保障;坚决防止资本在金融领域无序扩张,严厉打击违法违规金融活动,整治代理退保乱象。持续健全案防管理体系,加强信息科技监管,防范信息科技风险;持续推动金融供给侧结构性改革,引导保险公司专业化精细化经营,促进数字化转型。

保险公司

中国人寿:两稳、两控、五提高

1月26日,中国人寿2022年工作会议在京召开。中国人寿集团党委书记白涛履新后首次公开亮相,并提出“两稳、两控、五提高”的工作思路。

白涛指出,要加强形势研判,认清时与势,分析危与机,扎扎实实办好公司的事。2022年,中国人寿要坚持稳字当头、稳中求进,坚持回归本源、专注主业,坚持前瞻谋划、系统思维,稳增长、稳地位,控成本、控风险,着力提高党建引领能力、价值创造能力、协同发展能力、数字化运营能力、产品服务创新能力,坚定不移推动高质量发展。

其中,稳增长是要保持营业收入和盈利水平稳中有增;稳地位是要确保市场份额稳定、市场领先优势稳固。控成本是要降本增效、量入为出,持续提升核心竞争力;控风险是要统筹发展和安全,牢牢守住不发生系统性风险底线。提高党建引领能力是要坚定不移走中国特色金融发展之路,坚决贯彻党中央决策部署,自觉将党的建设与中心工作同谋划、同部署、同推进、同考核,以高质量党建引领保障高质量发展;提高价值创造能力是要坚持经济价值和社会价值并重,强化集团整体价值最大化导向,推进各板块形成结构优、效益好、业务强的发展格局;提高协同发展能力是要持续强化集团“一盘棋”意识,把综合金融资源优势转化为市场竞争胜势;提高数字化运营能力是要推进经营管理全过程数字化,全面加强科技创新引领带动作用,为促进集团运营效率变革创造条件;提高产品服务创新能力是要深化供给侧结构性改革,构建高品质产品服务供给体系,培育中国人寿发展新动力(310328)。

中国人保(601319):稳步推进集团卓越保险战略

1月24日,中国人民保险集团在京召开2022年工作会议。会议提出,要从服务国家大局的政治高度出发,深刻认识保险在助力经济稳定、破解发展难题、服务“三新一高”中的重要保障作用。 

会议确定2022年集团工作的总体思路是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神以及中央经济工作会议精神,弘扬伟大建党精神,坚持稳中求进总基调,落实“三新一高”总要求,贯通防控风险总布局,推进六大战略服务,科学研发战略项目,推动产品技术创新,加快信息科技建设,深化体制机制改革,落实全面从严治党,扎实开展巡视整改,稳步推进集团卓越保险战略,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。 

会议部署了稳步推进卓越保险战略的六方面重点工作:一是推动六大战略服务,坚持层层推动,强化客户导向,注重典型引路。二是夯实战略发展基础,完善项目管理,加快项目推进,强化项目创新。三是推动产品技术创新,按照“新战略、新逻辑、新技术、新运作、新产品”的“五新”要求,打造全面风险管理运作平台。四是加快信息科技建设,把科技作为人保的基本生产力和核心竞争力。五是提升投资服务能力,着力提升集团投资的管控能力、配置能力和专业能力。六是完善现代公司治理,保障国有企业党委领导,优化企业管控模式,从源头提升风险防范能力。 

中国太保:打造高质量发展新高地,实现有质量的增长

1月11日,中国太保召开2022年度工作会议。中国太保董事长孔庆伟表示,新三十年再出发,太保将坚持“诚信天下、稳健一生、追求卓越、创新共赢”的企业价值观,走好新时代赶考路,奋力打造行业高质量发展新高地,加快建设具有全球竞争力的国际一流金融保险服务集团,在建设社会主义现代化强国的第二个百年征程中作出新的更大贡献。

中国太保总裁傅帆表示,“2022年是深入推进‘十四五’规划的关键之年,也是太保新30年发展的起航之年,‘韧者笃行,韧则行远’,太保将充分发挥集团的综合优势,挖掘增长潜力,防范化解风险,以各项工作有序推进、举措落实到位的确定性,应对外部环境的不确定性,深化改革,坚定转型,稳中有进,打造高质量发展新高地,实现有质量的增长。”

中国太平保险集团:奋力推进高质量发展

1月23日上午,中国太平保险集团以视频形式召开2022年工作会议。会议深入分析了集团发展面临的机遇和挑战,提出要坚持“稳增长、提价值、防风险、重创新、强基础”,更加重视提升发展质量和效益,更加重视防范化解风险,坚定不移加快推进高质量发展战略。

会议对2022年工作进行了全面部署,一要深入贯彻新发展理念,扎实推进高质量发展;二要牢记“国之大者”,积极融入和服务构建新发展格局;三要坚持担当作为抓落实,打好战略项目攻坚战;四要坚持创新变革求突破,激活发展动力;五要坚持巩固和扩大国际化特色,更好履行在港央企责任;六要坚持底线思维,防范化解重大风险。

会议对2022年经营重点工作作出安排,一是抓业务品质,推动保险业务高质量发展;二是抓实绩实效,推动中央决策部署切实落地;三是抓关键环节,推动风险管理水平持续提高;四是抓能力提升,推动投资收益持续增长;五是抓项目落地,推动战略布局取得新进展;六是抓改革创新,推动协同优势进一步发挥;七是抓数字转型,推动科技创新取得新突破;八是抓服务质量,推动以客户为中心理念有效践行;九是抓强基固本,推动基础管理水平不断提高。

中国人寿寿险:大力推进销售队伍转型升级

1月27日,中国人寿寿险公司2022年工作会议在京召开。会议明确了公司2022年工作的总体思路:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大及十九届历次全会、中央经济工作会议、十九届中央纪委六次全会精神,按照中国人寿集团工作会议“两稳两控五提高”要求,旗帜鲜明讲政治,稳字当头、稳中求进,坚持“抓党建、抓防疫、抓风控”“强科技、强服务、强能力”“稳队伍、稳客户、稳发展”工作思路,更好地发挥保险保障作用,持续推进公司高质量发展。

会上,中国人寿集团党委委员、副总裁,寿险公司党委书记、总裁苏恒轩提出2022年工作要求:一是旗帜鲜明加强新时代党的建设,筑牢思想政治建设生命线,夯实组织建设根基,大力营造党的二十大胜利召开的政治氛围,纵深推进全面从严治党;二是不折不扣贯彻落实党中央决策部署,强化机制落地执行,守护人民美好生活,积极服务国家重大战略;三是努力保持规模质量双领跑,确保市场主导地位,不断提高发展质量,加大协同发展力度,提高资源配置效率;四是大力推进销售队伍转型升级,坚持销售队伍稳中固量、稳中求效,强化制度经营,加强教育培训,夯实基础管理;五是坚持不懈深化改革创新,紧抓数字化创新突破,紧抓市场化激励约束机制;六是强化运营与服务能力提升,做精做细客户体验,由点到面推进数字集约,进一步强化消费者权益保护;七是织密风险防控安全网,持续完善风险管理体系,强化重点领域风险治理,不断创新风险防控方式方法。

太平人寿:保持战略定力、坚定价值成长

1月25日,太平人寿召开2022年工作会议。围绕集团“稳增长、提价值、防风险、重创新、强基础”的2022年经营工作要求,中国太平保险集团党委副书记、副董事长、总经理尹兆君对太平人寿2022年工作提出要求:坚持稳字当头,奋力实现量质并举的增长;聚焦价值导向,打造集团价值成长的龙头;严守风险底线,奠定高质量发展的基石;加快改革创新,充分激发发展活力和动力;持续强基固本,夯实稳健发展的底座。

太平人寿党委书记、总经理程永红做2022年工作会议报告。报告指出,2022年太平人寿要坚持价值成长不动摇,抓好人力“量”与“质”,抓好中台和后台向前台转换,筑牢合规底线,确保全年目标达成、跑赢大市。

程永红表示,太平人寿2022年的核心工作就是价值成长。围绕这一核心,要保持战略定力,始终贯彻落实集团决策部署,以连续有力的政策来指引全员行动,通过打造“外延、内涵、机制”三大动力确保价值成长目标达成,即:做大外延,以组织发展驱动业务成长、以业务成长促进组织发展;做强内涵,更加重视精细化管理,让每一分资源发挥最大效益;做优机制,增强中后台的敏捷响应,对外延和内涵形成促进。多点发力、多线并进,形成多元化价值驱动的模式。

太平财险:稳中求进 效益为先 

1月26日,太平财险召开2022年工作会议。中国太平保险集团党委委员、副总经理,太平财险党委书记朱捷作经营工作报告。

2022年经营工作坚持“央企情怀、客户至上、创新引领、价值导向”,坚持稳中求进、效益为先,坚持全面从严治党,稳增长、增效益、强管理、守底线,以高质量发展新业绩迎接党的二十大胜利召开。

2022年重点工作任务,一是贯彻新发展理念,全力推进高质量发展;二是牢记“国之大者”,积极服务国家战略;三是优化组织体系,实现以客户为中心;四是强化机构管理,提升机构自主经营能力;五是大力强基固本,严抓细管降本增效;六是优选配强人才,锻造高素质专业化干部队伍;七是全面从严治党,打造风清气正的政治生态。

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